简介: 摘要:随着社会的不断进步和经济不断快速发展,单位不断创新改革,以往项目管理模式,只重视在单个项目管理的工作上创新寻找新方法,却忽略了可以在整体项目管理工作上创新寻找新方法,让项目管理的目标不满足实际需要。为了更好的跟上市场经济条件下的步伐。项目管理的多维度集成创新模式必然成为项目管理的选择和趋势。在实践工作中为了提升项目管理的工作效率,对项目管理工作的维度进行分析研究,从多维度集成创新方式的角度出发,对项目管理的多维度集成创新模式展开研究和探索。本文对项目管理的维度进行了介绍、对多维度集成创新模式进行了探讨以及提出了项目管理多维度集成创新模式途径的建议。综上所述,只有推进企业项目管理模式的创新和转型,才能使企业更加快速适应现代经济的发展需求。
简介:摘要随着科技进步和互联网不断发展,通信企业的竞争压力越来越大,要想在竞争中立于不败之地,人才的激励和保留显得尤为重要。一方面,互联网企业的强势发展,吸引大批专业人才的加盟,从而导致传统通信企业的人才流失。另一方面,传统通信企业中的员工激励制度不够灵活,一直坚守平均主义,面对外部压力急于转型,可又缺乏行之有效的评价体系。本文运用先进的行动学习理论知识,结合本企业在实际员工激励中遇到的实际问题,采用团队共创等方式,为企业员工激励评价维度优化项目提供优化方法,设计出合理的员工激励评价体系,为企业精英化人才发展、激励、晋升、储备等提供更科学可靠的依据,助力人才队伍建设,提高企业竞争力,保证企业可持续发展。