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简介：广州供电局与广州联通本着“发挥优势、创新发展、加强合作、互利共赢”的原则，利用联通“沃3G”及WCDMA网络无线数据传输方面的技术优势，加速广州供电局信息化和智能电网建设，在通信全程全网服务、应急通信保障、互联网宽带接入、用电账单短信通知、移动信息化应用，以及智能配电网通信等智能电网领域的通信服务多方面开展深入合作，

简介：为加大反窃电稽查力度，维护供电企业的利益，江苏宿迁供电公司采取政企合作，警企联动等办法，有力有效地保护了电力设施，维护了电网安全稳定运行。强力宣贯《江苏省电力保护条例》，市县供电公司联动，开展《江苏省电力保护条例》广场宣传活动。同时，公司还促成市政府成立电力行政执法办公室，由市经贸委牵头组织召开了全市电力设施保护专项整治会议，并以政府文件的形式，出台了《宿迁电力设施破坏考核办法》，明确各自职责和权利。

简介：新中国成立以来，特别是改革开放30年来，电力行业国际合作从最初的“引进来”发展到今天的“走出去”，无论从规模上、深度上还是理念上都有了空前的发展和质的飞跃，为我国电力工业的发展以及提高电力企业市场竞争力和国际投资经营能力起到了积极的作用。

简介：摘要电力客户服务营销工作事关供电企业的存在和发展，它不仅决定企业市场竞争力，还影响着企业的经济效益。因此，开拓电力客户服务新策略是适应新形势下电网公司不断超越、追求卓越的必然。本文主要分析了目前营销客户服务面临的状况以及新形势下如何开拓电力客户服务营销新策略。

简介：近阶段，河北怀来县发生多起变压器被盗案件，严重威胁电网的安全运行，也给分公司造成了重大经济损失。怀来供电分公司积极采取措施，与公安部门对辖区内盗窃、破坏电力设施重点案件，加大侦办力度，力争早日破获，震慑违法犯罪分子，有效遏制违法犯罪行为；另。方面，怀来供电分公司提高保护电力设施的防范技术，认真落实专业巡线岗位责任制，认真开展安全性评价，对交叉跨线、

简介：2007年11月26日，中国广东核电集团公司在北京与法国阿海珐集团、法国电力集团分别签署了《关于合作建设广东台山核电项目1、2号机组的总体协议》、《中广核集团公司和阿海珐关于铀矿的投资协议》、《中广核集团公司和法国电力公司合资经营台山核电合营有限公司合同》。

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简介：摘要电力与通信国有企业间的“共享铁塔项目”合作，是双方贯彻落实党的十九大精神，践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，加快建设资源节约型、环境友好型社会，遵循市场经济规律和中央企业改革发展规律，优化国有企业可持续发展和创新能力，实现国有资产“优势互补、合作共赢、和谐发展”。

简介：摘要文章介绍了东南亚地区重点国家的专利法律制度概况，我国与东南亚地区重点国家的合作现状，根据各重点国家的知识产权环境以及我国与其现有的知识产权合作方式，结合我国在东南亚地区的经济投入和专利申请量、知识产权保护需求，研究我局与东南亚地区重点国家的合作策略。

简介：摘要物资采购作为整个企业生产过程中的起始环节，不仅是整个企业生产活动的重要保障，还是企业一切经营活动的起点，一个良好的合作供应商选择及管理，是实现合作双方互利共赢及保证企业自身利益的重要基础。尤其是随着社会主义市场经济体制以及供应链管理的日益完善，很多企业为了维护自身利益，也越来越重视物资采购合作供应商的选择与管理。

简介：为有效管理和利用可中断负荷，实现电网经济、安全运行，存对合作博弈原理简单介绍的基础上．建立了可中断负荷补偿电费分配的合作博弈模型，并采用Shapley值方法分配可中断负荷控制参与成员间的效益。算例计算结果表明，采用这种博弈模型和效益分配方法能促使各成员在需求侧管理中充分合作，从而实现整个网络的优化运行。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，电力资源成为了人们生活中必不可少的能源之一，在这种情况下，为了更好的提高电力的使用效率，就必须在本质上提高电力的营销配电协调合作的能力，基于在“大营销”体系模式下的电力管理。为了更好的服务人类，必须要提高电力供电的能力和电力监督的能力，电力企业也必须把电力的营销、规划、运行、查修等方面落实到位，并且把信息共享充分发挥在服务人们的领域上，同时还要发挥市场服务的优势，把营销和配电结合在一起，进行协调合作，这样才能在本质上做好电力的营销配电工作。

简介：7月27日,学院与北京洛斯达公司签署战略合作协议。签约仪式上,双方分别介绍了业务发展情况、优势资源及战略合作方面的情况,并表达了对建立长期合作、实现资源共享、促进协同发展的期望和祝愿。

简介：摘要：在经济新常态的背景下，所有行业、企业要想提高竞争力，确保在市场竞争长期发展，就必须从长远的角度，全面分析内部职能组织（如内部管理、行政秘书、人力资源管理等）的管理现状，以市场发展为导向，积极改变管理制度和职能，跟上市场发展的步伐，确保企业的长期稳定发展。在企业管理工作中，行政文秘的专业水平和综合素质会影响管理的效果。因此，企业应高度重视行政文秘的有效运用，同时做好行政工作。

简介：摘要：本论文研究了跨文化团队合作中的人力资源管理挑战，并提出了相应的应对策略。在全球化的浪潮下，企业不可避免地涉足国际市场，导致跨文化团队的普遍性。本文关注跨文化沟通障碍、文化冲突、领导力挑战等方面，通过文献综述、挑战分析和应对策略提出解决方案。跨文化培训、多元招聘、领导力发展等策略被认为是有效的管理手段。最后，本文总结了主要发现，展望未来跨文化团队管理的趋势。