简介:对六面顶压机合成腔体的压力、温度场进行分析,结合当前通用的几种控制模式进行对比,提出符合大腔体合成工艺要求的六面顶液压机整体解决方案。
简介:目前是新材料高速发展的时代,同时也是计算机技术高速发展的时代。随着高品级金刚石用量的增加,合成金刚石腔体的扩大,高强度金刚石比例要求也越来越高。这样,新的合成金刚石工艺,对温度梯度、压力梯度及温度和压力工艺流程等也都有一系列新的要求,控制精度也要求越来越高,控制内容的要求也越来越复杂,再加之合成工艺七大要素的互相制约,有时又互为补充,所以较为复杂的PLC控制正好为此打下良好基础。本文就此进行了较系统的讨论。
简介:介绍了手机电池外壳注射模几种常见不良情况分析,从模具的影响及产品本身的要求分析问题并提出修改意见,对同类产品的生产具有一定的借鉴作用。
简介:北京菲迪亚机电有限公司展品是:K214五轴高速加工中心,GTF龙门五轴高速加工中心。K系列机床可用于汽车模具,航空航天部件的加工,加工材料从硬质钢和铸铁到锅和纤维增强型复合材料。
简介:2012年9月12日,由香港冠理管理顾问中心主办的“模具企业核心管理者管理能力提升”课程在东莞市长安镇朗豪酒店举行。在为期两天的培训中,共有40多名各模具企业的管理者到会参加培训,开创了此类培训课程的国内先河。
简介:企业的生产活动就是按照预定的经营目标和经营计划,充分利用人力、物力和财力,生产出符合市场需要和用户满意产品的过程。生产管理就是对产品品种、质量、数量、成本和交货期等进行计划、组织、指挥、控制和协调。换句话说,生产管理就是同产品制造密切相关的各项管理工作的总称。
简介:在借鉴IM3、TOP-ERP、EMAN、用友等公司成功经验的基础上,针对中国模具企业在实施ERP管理中存在的问题,提出要提高ERP管理的个性化和软件的深度,进一步把模具企业管理的成功经验融入ERP,使模具企业在数字化管理中真正受益。
简介:班组是企业最活跃的细胞和最基层的组织,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才的重要阵地,也是企业一切工作的立足点。对于实现企业各项经营目标,把企业推向市场来说,班组建设和管理显得十分重要。
简介:欧美模具企业由于生产高精先端的大型、精密、复杂模具,对促进汽车、电子、通讯、家电等产业的发展起了极其重要的作用,也给模具企业带米了良好的经济效益。中国的模具企业要引进先进技术和先进管理,首先要——
简介:一、一家较优秀的日本模具企业的经营数据位于日本大阪府枚方市,有一家经营了47年的大型模具企业,是世界500强集团企业的了公司,也是一家日本上市公司,这家企业员工只有180人,连续工作15年以上的员工占60%以上,该企业年产值换算成人民币可达到4.5亿元.减去中日消费指数差,相当于中国年产值的2.3亿元.按这样推算,
简介:一些超硬材料企业受国内外市场影响及体制约束,更由于企业管理不善,导致亏损发生,加强企业的成本管理,是降低成本,扭亏为赢,提高企业经济效益的有效方法。
简介:一个国家,一个企业,一个人要发展,离不开战略管理与规划。所谓战略,就是实现目标的方法或者途径。顾名思义,战略管理就是跟踪从设定目标、拟定战略、实施战略,直到目标实现的全过程。战略管理涉及目标和手段两个方面。一个企业要成长,要做大做强,必须有目标和实现目标的战略。
简介:物料管理及自动排程系统把非量产的物料管理和自动调度算法进行结合,同时.考虑了模具加工设备的不同特点,从而使结果达到实用化的程度。
简介:管理学人师彼得·德鲁克说过,跨国经营的企业是一种多文化的机构,其经营管理思想基本上是一个把政治、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的哲学思想体系。跨文化管理实质是在不同文化背景下实现公司的管理目标。跨国经营企业面临的是一个在文化存在诸多差异之间进行,生产经营活动的经营环境,企业经营环境的跨文化差异是企业跨文化管理的现实背景。一般的说,跨国经营食业所面临的经营环境包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等。
简介:通过对大型模具项目从开发到交付验收整个过程的介绍,展现现代化模具项目多元化管理的思路和优势,进而去思考未来项目管理发展的方向。
简介:
简介:为工模具设计和加工行业提供设计和制造软件的领导者Cimatron公司宣布有了一个新的合作伙伴,即在零部件模架库领域处于领先地位的软件开发商德国CADENAS公司。德国CADENAS公司的零部件管理解决方案将与Cimatron公司的CimatronE软件的8.5版本综合,工模具制造者们通过把现成的CADENAS模架库部分融入进他们的塑料模和冲压模编程中,就能缩短他们的设计周期。
浅谈六面顶液压机电液控制模式
大型压机高精度全自动微机电控系统的研制
手机电池外壳注射成型生产中常见不良情况分析
北京菲迪亚机电有限公司(展位号:E2馆B300)
开创模具管理课程先河 提升管理者综合能力--香港冠理管理顾问中心开设模具行业管理者实战课程
企业生产管理浅谈
模具企业数字化管理
浅谈企业班组建设与管理
欧美模具企业的管理特色分析
探索日本优秀模具企业的管理精髓
金刚石合成中的成本管理
中国企业如何实施战略管理分析
模具物料管理及自动排程系统研制
中国企业要学习跨文化管理
模具项目多元化管理模式的研究
晶日金刚石工业有限公司顺利通过GB/T19001—2000ISO9001:2000质量管理体系认证
加强营销管理 注重科技进步 提高企业效益——关于卡里南公司深入学习邯钢转变经济增长方式的调查报告
Cimatron公司使用德国CADENAS公司的零部件管理解决方案加速工模具设计:Ciamtron软件的用户可以通过在线主模架库引导界面丰富预生成零件的选择范围