简介：1企业文化概述经济管理学从把人当成机器的科学管理到注重人内心需求的行为学派,似乎从一个极端走向了另一个极端,而企业文化理论则结合两者的长处,它提出:企业的发展是有形力量

简介：2004年11月中旬，湖南省政协常委、老科协常务副会长朗艺珠和娄底市老科协会长张经发等同志来涟钢检查工作，听取了汇报，视察了现场，特别感兴趣的是，认为丰富多彩的老年大学办出了特色，活跃了十里钢城。可以说，和谐文化满钢城。

简介：对国内外焦炭市场进行了分析；综述了先进的、工业化程度较高的炼焦新工艺的开发及工业化；对我国炼焦工业的发展提出了一些建议。

简介：多年的教学实践证明:提高化学教学质量的关健是全面调动学生积极性。在国门大开,发展社会主义市场经济大潮中,更显得如此。其次是向每一个45分钟化学课要成绩,

简介：本文通过对影响烧结矿化学成分稳定性的因素进行分析,提出了相应的改进措施。通过生产实践验证表明,配料室的下料稳定性对烧结矿化学成分稳定性的影响最大,在目前实施厚料层烧结工艺的情况下,烧结料粒度组成的合理性是烧结矿化学成分在沿台车纵向分布上的均一性的重要影响因素。同时,烧结矿化学成分稳定性的提高,有利于高炉降低燃料比,对高炉的增产降耗有着重要的意义。

简介：文章阐述了新时期,基层党组织只有在党建活动思维方式、工作内容以及落实途径上进行大胆创新,才能有效地解决新形势下党的工作面临的新问题,党建工作才能"源头活水"长流,永远保持生机与活力。

简介：本文简述了目前公司废钢质量现状及影响废钢质量的诸多因素，提出了改进和提高废钢质量的方法与措施。

简介：按照国家冶金局规定的年人均产钢150吨,非钢收入占总收入比例大于30%的要求,涟钢实现200万吨钢只需要1.3万人,那么尚有1万多人不能吃"钢铁饭"。要提高劳动生产率,提高企业经济效益,发展非钢产业是钢铁企业走出困境的必由之路。

简介：4月14日，威海三进船业有限公司表示，公司成功签署了4艘50000载重吨IMOII化学品油船建造合同。订造商为新加坡船东，安排在2016年下半年交付。据称，相关船舶交付之后将租赁给Laurin-Maritime公司，租赁时间为7年，租赁合同到期之后可以选择收购船舶。该船舶采用环保设计，

简介：每个企业都是由众多的班组组成。班组既是企业进行生产、经营和管理等活动的基本单位,也是企业进行物质文明和精神文明建设的重要阵地。我们涟钢有2500多个班组,班组成员思想素质的高低、劳动纪律和工作态度的好坏都直接影响到企业的经济效益。为此,加强班组建设,是新时期对企业的要求。

简介：近日，无锡大明与国内一知名的化工企业签订了合作协议，公司将为其30余个化学品罐提供全套的材料配供服务，加工工艺涉及到开平、扁钢、切割、卷圆等多道工序。

简介：

简介：江泽民总书记在2001年“七一”讲话中指出：“我们党要始终代表中国先进文化的前进方向，必须努力体现发展面向现代化、面向世界、面向未来的民族的科学大众的社会主义文化要求，促进全民族思想道德素质和科学文化素质的不断提高，为我国经济发展和社会进步提供精神动力和智力支持。”江总书记站在时代前沿，精辟地论述了中国文化的现实意义，充分体现了“三个代表”的精髓。

简介：采用压片法制样,用X射线荧光光谱仪测定转炉渣中主要化学成分,经转炉渣国家标准样品验证,分析结果的准确性和精密性均符合要求。

简介：企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系，是由一系列控制政策和程序所组成的系统。其目的是保证生产经营活动有序、高效的运行，保证企业资产的完整与安全，防范各种经营风险，及时防止和纠正错误与弊端，保证会计资料的真实完整，经营运作信息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。

简介：1前言在市场经济的条件下,企业经营管理的核心是资本运营和人才的管理,其中人才管理又包括管理人才和专业人才的管理。资本是企业的"心脏",管理人才是企业的"大脑",专业人才是企业的"血液",只有资本、管理人才与专业人才三者的和谐、有机地融合成一个整体并各自充分发挥其功能,企业才能充

简介：2015年8月25日，江苏韩通船舶重工为海南中化船务有限责任公司建造的38000吨不锈钢化学品运输船（船体号HT-CT38-004）开工仪式顺利举行，该船入级英国劳氏船级社（LR）和中国船级社（CCS）。

简介：南钢作为我国最大的国有板材生产基地之一,近10年来,通过循序渐进地深化改革,高起点地推进技术进步,持续不断地进行产品创新,取得了辉煌成绩。面对当前国际国内钢材市场群雄逐鹿、风云变幻的局势,清醒理智地把握生存和发展的环境现实,正视正在到来的残酷的市场竞争,适时调整产品创新发展战略,是我们必须严肃对待而又十分紧迫的重大课题。

简介：

简介：为切实做好涟钢待业青年的教育管理工作,我们在1995年5月初到7月底的两个多月时间里,采取登记、建卡、造册、统计和个别交流、座谈等形式,对涟钢待业青年状况作了比较全面的摸底调查。在此,提出我们的一些看法和建议,与大家交流。