简介:上海石化股份公司是一个集油、化、纤、塑生产为一体的特大型石油化工联合企业,高温、高压、临氢、剧毒和易燃易爆的生产特性及大量化学危险品的存储、输送决定了企业安全管理工作的重要性,而设备的稳定与可靠是保证企业安全生产的基础,随着设备大修由每年一次延长到2~3
简介:露天起重设备的供电系统,其供电形式主要有两种:以角钢作滑触线的供电形式和以钩铜线作滑触线的供电形式。根据多年的运行记录,我们发现露天起重供电设备系统不论是角钢还是钩铜线均存在着一些不安全的因素。建厂以来,露天起重设备供电系统曾发生过滑触线被拉断、滑触线相间短路、滑触线接触不良的
简介:在过去的一年里,在集团公司及省、市政府的领导、帮助、支持下,结合二公司工作实际和1997年安全生产管理工作中存在的一些问题,我们认真贯彻执行了集团公司安全生产方针和集团公司1998年度安全工作会议精神、要求,各项安全工作做到了有计划、有布置、有检查、有总结,扭转了安全生产的被动局面,安全生产形势相对比较稳定。为了实现公司1998年初提出的不发生各类上
简介:OPW公司秉承"一个公司,一体世界,一应俱全"的经营理念,力争把最先进的加油站技术和设备带到中国.OPW愿把自己的成功经验与中国同仁们分享,建造适合中国市场的安全环保加油站.
简介:根据炼油厂催化三车间各装置生产实际情况,结合近几年来车间安全管理取得的实际成效,从安全管理组织网络,安全宣传教育,安全责任制度落实,安全监督等方面对车间安全管理成效进行了全面分析探讨。
简介:高桥石化公司设备动力处从设备综合管理、加强设备专业管理和控制检修费用抓好装置检修三大方面,对2004年设备动力工作进行了全面回顾总结,并根据存在的不足,围绕公司的生产经营目标,提出了包括设备管理年度方针目标、设备动力管理技术经济指标在内的六个方面2005年设备动力工作打算。表彰了2005年设备“双高”竞赛获奖区域及先进个人、关键机组特级维护先进小组及先进个人。公司领导要求根据体制发展变化实际,努力探索设备管理新方法。
简介:前言随着我国国民经济的迅速发展,各县级石油公司的油库建设也发生了较大的变化。原先县级地区用油品种较为单一,仅有汽、煤、柴油和4大品种润滑油及润滑脂。而今除原有品种外,还增加或细分了不少用油品种,且需求量大幅增长。例如:某县石油公司汽油销量1994年为2076t,1996年增至3199t,增幅54%,柴油销量从5787t增至7924t,增幅37%;经营的润滑油品种也由原来的5~6种增至10多种,增幅达一倍以上。原有的库容已不
简介:"天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往."近年来,一些知名跨国企业高层频频访华,无疑都是冲着利润而来.不过,今年5月底跨国化工巨头杜邦公司全球副总裁EllenJ.kullman来华却"叫卖"起了安全管理,令人耳目一新.
简介:金陵石化公司是集炼油、化肥、化工、轻工、热电为一体的特大型企业,有主要生产装置65套,特别是具有高温、高压、易燃、易爆和临氢性质的装置,如何杜绝各类重大事故的发生,保证装置的安全运行,始终是摆在我们面前的主要课题。回想过去,记忆犹新,我们的炼油、化工装置和罐区均曾发生过重大事故,给国家财产和人民生命造成了无法挽回的损失,教训也是极其深刻的。自集团公司颁布新的“两规两制”,提出抓关键装置要害部位的安全监控,我们认为是抓住了
简介:讨论传统石化企业面对的新挑战,叙述在企业转制的过程中如何把传统的管理经验和现代管理方法融合在一起,科学地规范企业的设备管理活动。提出加强制度建设、机制建设、方法创新、队伍建设等设想,以提高设备管理质量,保障设备的运行安全,提高设备的运行效率。
简介:第一章总则第一条为了保障压力管道安全运行,保护人民生命和财产安全,根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规的规定,制定本规定。第二条本规定所指压力管道是在生产、生活中使用的可能引起燃爆或中毒等危险性较大的特种设备。压力管道按其用途划分为工业管道、公用管道和长输管道。
简介:1998年,石化行业遇到前所未有的困难。一年来,在集团公司的正确领导和各兄弟企业的大力支持下,我公司全体职工团结一致,努力克服多种不利因素,对外,千方百计化解市场风险;对内,抓安全不放松,切实搞好生产、施工建设,以稳定的安全环境为企业在市场竞争中取胜奠定基础。公司全年共加工原料油704万吨;生产尿素68.2万吨;实现利润6.5亿元。
简介:介绍化妆品和盥洗行业的新型设备。
简介:为了提高企业设备管理人员的综合能力,适应设备管理知识日益更新的飞速发展,石化集团公司责成石化管理干部学院于1999年5月16日至6月5日,举办了第一期设备管理培训班。培训班的目的是对设备管理人员进行知识更新,同时补充电器控制及仪表自动控制等相关知识。使设备管理人员提高解决问题的综合能力,适
简介:为确保石油化工安全生产,特别是关键装置要害生产部位生产的安全、平稳、高效运行,必须落实安全生产责任制,建立和完善科学有效的监控体系,才能最大限度地消除安全隐患。
简介:针对炼油厂生产装置停工检维修施工现场的安全特点和难点,提出了通过坚持思想重视,重点落实各级安全生产责任制;把牢检维修安全入口关,重点落实安全确认;抓好现场安全管理.重点落实安全考核;抓好安全动态管理,重点发挥安全网络作用等“四个重点”,是抓好装置停工检维修安全的重要手段。
简介:
简介:过去的1999年,在石化集团公司的正确领导和有关部门的大力支持下,经过公司全体
简介:近年来,我国电梯行业发展迅速,全国在用电梯超过60万台。现代居民小区和公共场所、楼堂馆所广泛使用的电梯设备,其润滑维护应当得到更多的重视。
简介:齐鲁石化公司是国家大型石油化工企业,共拥有14个生产厂、34个直属单位,81套大型石油化工生产装置(包括关键生产装置64套),可生产各类石油化工产品126种,年商品量910万吨,职工53000多人。1998年,我公司生产经营形势和兄弟企业一样,遇到了建厂以来最为严峻的市场挑战,安全生产管理难度也是我公司近几年来最大的一年:一
加强设备安全管理 确保设备安全运行
露天起重设备供电系统的安全
强化安全管理 确保施工安全
加油站安全环保设备专家——OPW访谈录
车间安全管理探讨
高桥石化制定设备管理目标
扩容后油库设备的改造和管理
杜邦来华“叫卖”安全管理
扎实抓好安全监控检查 强化关键装置安全管理
石化企业设备管理的思考与策划
压力管道安全管理与监察规定
落实安全责任 严格监督管理 确保安全生产
设备新闻
第一期设备管理培训班简讯
关键装置要害部位安全管理工作探讨
强化管理严格考核抓好装置检维修安全
低位卸袋设备
总结经验 克服不足 努力把安全管理推向新水平
电梯设备的润滑维护
落实安全生产责任 强化现场安全监督 扎实做好安全工作