简介:运用现代成本管理理论提出石化企业树立广义成本控制观的意义;就构成石化企业广义成本控制的三个层面—维持控制、改善控制和革新控制的特征、重点、方式和相互关系展开论述。
简介:对于国际EPC项目,无论在投标阶段还是在项目运作过程中,设计工作始终是EPC项目管理的关键。国际EPC项目建设的规模、标准、组成等特征都是通过设计来体现的,设计是项目运作中材料设备采购和施工的前提。设计所设定的材料设备技术规格一旦通过设计审核,材料设备的采购费用和施工费用也基本确定。大量经验表明,影响工程项目投资控制的关键在设计阶段。因此设计控制是国际EPC项目运行成功与否的关键。
简介:石化工程项目实施的基本程序通常划分为8个阶段。每个阶段是后一阶段的基础并对其起着控制作用。因此,程序化是合理确定项目造价的基本前提。应将造价控制重点转移到项目建设的前期阶段,以掌握工程造价控制工作的主动权。工程项目通过批准的可行性研究后进入费用控制的实施阶段。可根据各阶段在工程造价控制过程中所处的重要地位,结合各阶段的特点,采取有效的措施,把投资额严格控制在批准的概算之内。
简介:良好的设备采购是EPC项目成功的关键,深入的供应商价格分析是设备采购的基础。以项目采购实践为基础,分析了设备供应商的价格与成本构成以及影响因素.
简介:石化建设企业在项目施工中应遵循“安全比进度更重要”的指导思想;需对项目建设施工过程中的健康、安全及环保风险进行有效控制。并结合冬季建设项目施工作业的特点,对风险削减、控制实施与运用进行了探讨。
简介:针对芳烃厂联合装置2010年大检修具有的危险性,从检修前准备、装置停工吹扫、检修施工、检查验收、开工投产等不同阶段实施风险控制的必要性和管理方法等方面,介绍了风险控制在装置大修中各个阶段过程受控的成功应用。
简介:
简介:供应销售部今年以来多途径降低原油适应性改造项目采购成本,取得了一定成效。在确保原油适应性改造项目物资及时供应的情况下控制采购成本,有一定难度。为此,供应销售部采取多种途径控制采购成本,按公开、透明、货比三家的原则,提高网上采购比例。该部严格招、议标制度,
简介:前言油库事故分析与控制,以“安全第一,预防为主”为指导思想,以油品蒸发性、燃烧性、爆炸性、带电性、膨胀性、流动性、漂浮性、渗透性、热波性、毒害性等危险特性为出发点,以预防跑油混油、着火爆炸、中毒、雷电和静电危害、设备损坏和失修、禁区失控、环境污染、人的不安全意识和不安全行为、自然灾害、人为破坏等为主线,以1000例油库事故的统计数据为依据,分析研究油库事故构成要素,事故发生的基本
简介:超预算和事后算,一直是影响企业资金正常运转的难题。从2001年起,中国石化股份公司金陵分公司在实施扁平化管理的基础上,把全面预算引入资金管理,为完成公司生产经营任务,发挥了重要作用。建立网络推行全面预算管理,把战线缩短,把账目做细。按照机构编制规定,公司下属单位属三级机构,一般不设财务科室。但这不仅直接影响与外部的经
简介:面对复杂多变的油品市场,运用经济批量法把握商机,是管好库存的重要方法。分析企业面临延期付货、数量折扣、临时售价、预知要涨价等情况,叙述怎样做好订货决策,以降低成本、提高经济效益。
简介:结合贯标实施过程,阐述了“设计控制”要素所涉及的八个方面,强调了加强设计控制对提高设计质量的重要性。
简介:"全面预算管理、努力降低成本"是今年中国海洋石油总公司工作会议提出的任务之一."预算管理"制度是国际油公司有效运用的成功管理经验之一,海洋石油执行预算管理制度已经多年,并取得了可喜的成绩.
简介:2007年河北石油分公司对加油站库存实行“实物负责,升进升出,超耗赔付”的管理办法,加大了对加油站库存损溢考核的奖惩力度,使得全省库存管理向着良性的方向快速发展,与2006年相比,全省加油站综合损耗率由2.8‰下降到1.2‰,加油站损耗不合格率由29%下降到5.4%。
简介:为防止发生火灾时火焰及烟雾的进一步扩散,当代建筑物内普遍设置自动防火卷帘。这里介绍一种日本新型防火卷帘自动控制装置,这种装置具有动作灵敏、准确,并且可反复检验的优点。防火卷帘的简单示意如图1所示。绳索1被固定在结合器上,绳索2的张力和弹簧的弹力(实线箭头)处于平衡状态,加在绳索2上的
简介:当前,抓住政策机遇,理顺供求关系,结束销售混战,全面调控市场是摆在各级石油公司面前的紧迫任务。那么,如何全面贯彻落实国务院国发(1994)21号文件精神,提高驾驭市场的调控能力呢?笔者认为应从以下三个方面来加以分析和思考。
简介:随着竞争环境日趋复杂,现代企业面临的风险日益增多。实施全面风险管理,建立科学的风险防范机制是现代企业生存与发展的关键。针对我国企业在风险管理方面存在的主要问题,提出企业加强全面风险管理的对策。
简介:分析了引起液压系统颗粒污染的主要原因与危害,并结合液压油应用实例,论述了有效控制液压系统污染的方法及其意义。
简介:阐述了噪声对人体的危害,噪声控制设计规范,3种强噪声源分析及控制,乙烯联合装置主要测点的倍频程声压级,并用3种标准评价其效果。
石化企业的广义成本控制及其探讨
国际EPC项目设计“龙头”的控制
石化工程项目的全过程造价控制
项目设备采购价格与成本分析
石化建设项目施工安全风险控制方案运用的探讨
风险控制在芳烃大检修重大风险项目中的运用
研磨控制系统
供应销售部多途径降低原油适应性改造项目采购成本
头皮屑的控制
油库事故分析与控制
预算管理激活资金
油品库存控制的数量方法
对“设计控制”要素的认识
七环扣紧预算关
预赔付制度控制好油品损耗
新型防火卷帘自动控制装置
理顺供求关系 全面调控市场
现代企业全面风险管理策略选择
液压油的颗粒污染与控制
乙烯联合装置噪声的控制及评价