简介：

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简介：在明确中国石化集团公司收入分配制度改革的目标模式下,从健全和完善企业激励机制的角度,对炼化企业职工收入分配制度中工资和奖金的分配设计提出改进措施和建议.

简介：全国统一碳市场已进入启动前的“备战冲刺期”。经过前期摸家底和能力建设，碳排放配额分配工作有望在今年10月启动，并在明年上半年完成。目前相关部门正在研究启动碳税的前期准备工作。

简介：在分析分配制度改革现状与存在问题的主要原因的基础上,提出了进一步对分配制度进行改革的基本对策与途径:推行经营者年薪制;引入劳动力市场价位的概念;建立特殊的奖励与津贴制度;加快岗位技能工资制向以岗位工资为主的分配制度的转换,及具体的操作方式。

简介：在审计工作中进行审计风险管理,是树立审计威信,优化审计环境,增强审计效率的内在需要.结合中国石化集团公司内部审计特点,对如何经济、科学、合理地进行审计风险管理进行探讨.

简介：分析财务风险的概念、特征和种类;在分析财务风险形成原因的基础上,提出对财务风险识别、评价与处理的对策和措施.

简介：针对芳烃厂联合装置2010年大检修具有的危险性,从检修前准备、装置停工吹扫、检修施工、检查验收、开工投产等不同阶段实施风险控制的必要性和管理方法等方面,介绍了风险控制在装置大修中各个阶段过程受控的成功应用。

简介：通过建立环境巨灾危险源判别标准，对中石化的环境巨灾危险源（主要从中石化所属海（水）上石油设施）进行辨识，识别出环境巨灾危险源，对其进行分级，并对重要危险源进行风险评估，在此基础上提出环境巨灾危险源分级管理原则、典型环境巨灾事故污染防止对策、制定典型环境巨灾事故内部和社会应急响应预案，并最后集中体现在环境巨灾危险源动态管理系统中，该系统能对环境巨灾做到动态分布、上报与查询以及应急响应预案电子化、可视化等，为企业的风险管理提供指导。

简介：依照我国的担保法,针对企业不适当提供保证的现象,提出了规避保证风险的若干对策。

简介：《石化装置风险检验指南》由中国特种设备检测研究院贾国栋、王辉主编,旨在对石化装置实施基于风险的检验提供一些技术指导和帮助,共涉及12套重点石化装置。主要介绍了装置的基本原理、工艺流程、装置内关键设备的选材、工艺参数及工艺作用,装置内主要损伤机理的分布及每种损伤机理的损伤形态和控制措施,装置内关键设备的主要损伤机理和部位,装置内设备和管道推荐的风险检验方法和检验周期等内容。

简介：介绍了环境风险评价的概念、特点，环境风险评价与安全评价的区别和联系，分析了石油化工项目环境风险评价的内容和方法，主要有评价的目的、风险评价的内容及对象、评价方法、事故概率的确定、项目风险的识别、后果的预测及风险评价。阐述了建立评价模式的步骤。

简介：随着竞争环境日趋复杂，现代企业面临的风险日益增多。实施全面风险管理，建立科学的风险防范机制是现代企业生存与发展的关键。针对我国企业在风险管理方面存在的主要问题，提出企业加强全面风险管理的对策。

简介：在＂一带一路＂国家战略下,中国—中亚油气合作将迎来历史性新机遇。中国国家主席习近平在出访中亚和东南亚国家期间,先后提出共建＂丝绸之路经济带＂和＂21世纪海上丝绸之路＂（以下简称＂一带一路＂）的重大倡议。2015年3月,我国政府制定并发布了《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》,将＂一带一路＂上升为国家战略。

简介：HSE体系作为一个全新的管理模式,已为当前国内外企业争相采用.在这个理念的框架下,运用故障类型及影响因素分析法(FMEA法),阐述酮苯装置冷冻系统安全评价的主要过程,风险评价的内容,提出在实际操作中应注意的问题.

简介：大连石化公司成立风险评估（RBI）工作组，对6000kt／a蒸馏装置开展风险评估，并以此为试点逐步在全公司推广。

简介：商场如战场，市场营销是企业攻城拔寨的一把利器，没有这把利器，企业将举步维艰。但市场营销同时也是一把双刃剑，其中蕴含着多方面的法律风险。如何有效地防范和化解市场营销中的法律风险，成为企业管理者扣营销人员必须面对和深思的课题。

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简介：通过分析和说明HSE体系管理在炼化企业检修过程中的管理手段、控制重点和注意事项，论证石油化工企业检维修作业中推行HSE管理的重要性，从而提高各层面人员的风险意识，在确保检维修进度的同时，防止意外事件的发生。

简介：以天然气处理厂为例，介绍设计阶段的量化风险评价。主要从量化风险评价程序、风险度量标准以及最终计算结果几个方面入手，最后得出结论，提出相应的措施和策略。