简介:2010年7月1日上午,由全国人大常委会副委员长陈至立任组长的执法检查组,在省、市相关领导的陪同下,到渭化集团公司检查《中华人民共和国清洁生产促进法》执行情况。公司董事长、党委书记钱嘉斌,总经理郭建功,党委副书记、纪委书记、工会主席刘智,常务副总经理尹润生,副总经理王会民、张小军等陪同检查。
简介:2004年7月14日下午,省环保执法检查组在渭南市人大、市政府、市环保局有关领导的陪同下,到我公司检查环保工作。检查组先后参观了公司展厅;听取了公司领导关于我公司的基本情况、生产工艺特点以及环保设施使用情况的汇报;观看了我公司创建绿色工程录像片《风景这边独好》;参观了生产装置区的中心控制室、尿素造粒塔、尿素输送皮带、供排水460岗位生化废水处理系统和渭河花园小区绿色文明创建工程。
简介:煤化工企业因生产工艺高温、高压、易燃易爆、高度连续性,企业安全从业风险较大。群众安全监督管理工作由一线群众参与企业的安全生产管理,营造了一个良好的安全生产氛围,既维护了职工的基本权益,也对确保企业的安全生产起到了较为良好的作用。新时期、新形势下要通过提高对设立群安员岗位重要作用的思想认识,进一步明确群安员的安全监督管理范围为反三违,并要加强群安员的安全技能培训,提高全员安全素质,以适应不断升级的企业安全基础管理要求的需要。
简介:企业年金制度在发达国家是一项成熟的企业管理制度,我国将其作为改善企业管理的措施在全国范围内推行。介绍了我国实行企业年金制度的现状和进展情况,分析了实行企业年金的必要性和面临的问题,以增进大家对其了解和支持。
简介:分析了目前班组安全建设中存在的一些问题,总结介绍了班组安全建设的一些成功经验。
简介:统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”3大职能。
简介:结合国有企业的实际情况,说明了加强职业道德教育的必要性,叙述了教育的具体内容,指出了加强职业道德教育的手段和方法。
简介:企业管理的最高境界是文化管理。文化管理是企业管理的真正灵魂,真正能够长久存在发展的企业必定是文化根基深厚的企业。渭化集团几十年的快速发展,文化发挥着很大作用。渭化集团的文化建设成效显著、特点鲜明,成就了在市场风云变化下的稳健发展。在如何加强企业文化建设,有效提升企业管理水平方面,渭化集团以全国文明单位和全国精神文明先进单位创建为契机,扎根基层文化创建,调动广大职工踊跃参与,探索出一条以企业文化促进企业管理的先行之路。
简介:掌握最有价值知识资本的知识型员工,日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失,是人力资源管理中的一大难题。分析了知识型员工的特点,流失原因,以及给企业带来的风险入手,提出了知识型员工流失风险防范和控制的具体措施。
简介:简要分析了我公司甲醇和合成氨装置并运之后,系统生产瓶颈、环保设施运行要求、节能降耗措施及产品开发的思路。指出应该开展技术攻关,加强知识产权保护,提升企业技术进步和技术创新的水平,促进企业可持续发展。
简介:我公司经过:二十多年的发展,规模日益壮大,目前企业主要产品生产能力为合成氨30万t/a、尿素40万t/a、甲醇3万t/a。本文就我公司近几年米如何提高造气生产水平谈谈自己的体会。
简介:2007年8月在我公司停车大修期间,我车间针对造气系统阻力大,影响煤气炉产气量的提高及煤耗难以而明显降低这一课题,对5万t/a合成氨造气系统的4^#~6^#煤气炉,10万t/a合成氨造气系统的1^#~3^#煤气炉工艺流程进行了技改,改造后从单炉产气量到煤炭消耗,效果相当理想。
简介:各位领导、同志们:新年伊始,万象更新!在我们刚刚步入2013年之际,大家又一次聚集在一起,共商公司的安全生产大计。在此,我代表公司对过去一年及新一年的安全工作做以总结和安排。
简介:同志们:新的一年虽然只过了不到10天,但我们已经感觉到了非同以往的压力和紧迫,在抓紧时间安排部署一系列工作任务中,我们坚持把公司安全工作会议放在第1的位置来召开,这既是我们的优良传统,也表明我们的工作重点和管理决心。
人大常委会副委员长陈至立到渭化检查工作
省人大环保执法检查组来我公司检查指导工作
浅析如何深化煤化工企业群众安全监督工作
推行企业年金 加强管理动力
加强班组建设 确保安全生产
加强统计工作 促进企业管理
国有企业加强职业道德教育的思考
加强企业文化建设 提升企业管理水平
浅议如何加强对知识型员工流失的风险管理
强化工艺管理 加强技术攻关 全面促进企业技术进步
推进技术改造、加强科学管理,创造造气生产新水平
加强造气工艺流程改造,进一步提高煤气产量和降低消耗
加强安全基础管理 实现安全方针目标——副总经理张小军在公司2012-2013年度安全工作会议上的报告
加强安全文化建设 确保安全生产发展————董事长总经理钱嘉斌在2009年公司安全工作会议上的讲话