简介：摘要：房屋建筑工程项目的数量和规模与日俱增，在我国房屋建筑工程项目的基础性建设中，应重视房屋建筑工程的进度管理，因此，如何加强进度管理，为工程项目的施工效果提供保障，是众多企业确保自身建筑施工质量的重要措施。在进度管理与项目过程能否顺利完工、能否高效完成目标关联密切，由此表明，严格控制工程项目的施工进度，加强进度管理，有助于节省施工成本，因此要对进度管理提高重视。而加强施工环境、施工材料、施工技术、施工进度管理计划编制等几个方面实现房屋建筑工程项目施工进度的控制和管理工作的影响因素实施整理归纳，之后深入分析了高素质人才的培养、注重企业组织的管理、加强进度计划编制的规范性、增强工程的进度管理、创新施工技术等各个方面实现良好的建筑工程施工进度管控。

简介：摘要：在房屋建筑工程施工过程中，技术管理发挥着重要的作用，其关系着工程质量的好坏，关系着施工的安全和稳定，对此，房屋建筑工程单位应重视施工技术管理地位和作用，根据具体情况，科学制定相关制度、措施等，以此进行系统性、环节性的管理。且当前房屋建筑施工市场竞争加剧，人们对施工技术管理要求越来越高，对此，建筑单位需要跟随国家经济体制改革步伐，科学分析当下存在的施工技术管理问题，以此制定系统性、专业性的管理措施，为房屋建筑工程行业稳定发展保驾护航。

简介：摘要：在建筑工程项目的建设过程中，招标投标是其中的关键环节，是进行源头治腐和确保建筑质量的重要关口，对建筑工程的后期施工管理具有十分重要的影响。对建筑工程进行施工管理的目的是实现经济效益和社会效益的最大化，作为一种现代化的管理手段，相关建筑施工企业需要严格遵守市场和企业的运行规律，动态管理和优化配置建筑施工行业的相关环节与生产要素。通过对建筑工程施工管理进行创新性研究，能够为确立建筑企业现代管理制度提供很好的借鉴。