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  • 简介:同是一名企业的管理者,其职务、级别、管理责任相似,付出的辛劳也大体相同,但工作效果往往差别很大。分析其原因,表面看是因为工作环境、机遇、员工素质、管理方法的差异等因素造成的.但实际上在管理者管理理念形成之初就决定了管理效果的优劣。主题活动是实现管理理念的方法和途径之一。鲜明的理念通过富有特色的主题活动才会形成出色的管理。

  • 标签: 工作效率 企业 管理体制 主题活动