简介：有效的监督和充分的激励是保证经营者沿所有者既定目标努力工作不可或缺的两项制度保证，只有激励与监督机制双管齐下，“两手抓，两手都要硬”，才能使“内部人控制”在发挥其积极作用的同时，防范其消极作用的发生，才能实现企业所有者国家与经营者企业家两个价值最大化的“双赢”的目标，使国有企业真正走上健康的良性发展道路。

简介：摘要PPP中文可译为政府和社会资本合作，是我国公共基础建设项目中的一种运作模式，在PPP模式的引领下，大力支持和鼓励民营资本、民营企业与政府机构之间进行合作，以政府机构为主导，共同参与建设我国公共基础设施。PPP模式不仅是一种融资策略，还是一种体制上的革新。PPP项目即为政府和社会资本合作的项目，本文试对我国PPP项目的融资困境与措施进行分析，为PPP项目的发展提供理论参考。

简介：摘要： 现如今对日益激烈的建筑工程企业竞争来说，能够做到盈利是越来越困难，也是有了相对的限制。 并且 对于工程而言，不论是什么形式的都是属于周期较长的工程，并且在此最为重要的是成本控制，因为工程成本的控制是贯彻建筑工程的始终，并且成本的控制是要根据实际的情况进行，要学会从实际情况来进行所有制定的目标，在做好保证质量的前提下，将成本消费进行最大化的节约。本文通过对于工程行业的初步了解，并从建筑行业的现状进行分析，在工程实施的过程中学会客观的面对市场，要加强企业对于建筑工程的重视程度，并且结合建筑工程中成本管理的绩效管理方法展开一系列的研究，阐述该如何进行成本之间的管理方法，并结合我国企业的成本管理运营方法与需求，通过相关数据的收集与统计，设计适合建筑工程管理的相应管理方法、数据分析以及处理方式等，这样更利于企业做出更为科学合理的管理决策。

简介：摘要：近年来，节能减排政策及绿色环保理念越来越被人们重视，我国基础设施建设体系中的相关行业也积极推广绿色建筑及相应的新型管理模式。这种新型建筑模式在施工选材方面以可再生能源及清洁能源为主。绿色施工是可持续发展观在工程施工中的具体体现，是环境友好型、集约型施工技术的综合应用。从建筑工程绿色施工中存在的问题切入，针对问题归纳总结了提高绿色施工水平的对策，希望对建筑工程绿色施工管理起到一定的指导和帮助作用。

简介：摘要：从以往的建设工程的情况来看，工程的质量和进度两者之间存在较大的冲突。就当前的建设工程来说，在建设工程施工环节中所消耗的时间与建筑的最终质量之间存在正相关的关系。建设单位的整体管理水平通常借助工程的进度来体现，这有助于提升建设单位内部的竞争力，甚至会给企业的未来发展带来全新的动力。

简介：摘要：基层土建机电安装项目管理在面临复杂性、资源管理、质量控制、供应链、沟通协调等多重挑战时，需要采取有效的应对策略。首先，项目规划与细化阶段要求将项目分解为可管理的工作包，并设立明确的时间里程碑，以确保任务清晰可执行。其次，资源管理与优化方面，需规划人力资源、提供技能培训，同时合理配置设备和工具，以提高资源利用率。质量控制与安全管理要求建立明确的标准、监督工程质量，并关注安全培训和风险管理。供应链与材料采购需要选择可靠的供应商、制定合作协议，同时管理物资库存和交付。

简介：摘要:对于电力企业来说，为了保证正常供电，需要结合实际情况建设高质量的电力工程。电力企业应进一步提高施工技术水平，落实管理工作。高质量的施工技术和良好的管理可以有效地减少电力灾害，保证我国电力系统的稳定，从而促进人民工作和生活的有序发展。本文主要阐述了电力工程交底技术和电力工程施工技术管理中存在的问题，并进一步提出了提高电力工程施工技术和管理的具体措施，以期为我国电力工业的可持续发展做出重要贡献。

简介：摘要土建施工技术管理作为施工主体单位在全部项目管理中是重要组成部分，一些企业应该把土建施工技术管理工作做好、做实，同时也需要不断完善施工主体单位的管理系统组织，不仅仅可以促使企业经营活动可以更加合理有序的展开，更重要的是可以使企业在生产经营中减少损失，提高企业知名度，在发展和竞争中立于不败之地。本文简述了土建工程施工技术管理的意义，分析了当前一线建筑工程中土建工程施工技术管理存在的问题，并结合土建工程现场施工技术管理的优化措施进行了分析，本文仅供参考。

简介：摘要本文分析了电力施工企业项目成本管理存在的问题，我们提出了电力施工企业的成本管理措施一是施工管理环节的成本控制，二是施工企业项目管理制度的完善与发展，三是强化成本分析考核，四是平衡措施的选择与运用。

简介：摘要为了保障建筑项目工程的质量和安全，我们需要运用合理的方法进行其管理工作。本文主要就建筑工程管理工作中项目管理法的概述、实践应用的方法两个方面的内容进行论述。

简介：摘要：建设项目工程造价结算工作的开展是工程项目造价管理的关键环节，审核方法的优化与合理选择，能够提高造价结算的准确性。文章对建设项目结算审核工作重点进行分析，探讨建设工程造价结算的审核方法与结算审核的工作措施。

简介：摘要在我国经济社会不断发展的大背景之下，建筑行业取得了突飞猛进的发展，建筑企业之间的竞争也日趋激烈。如果建造出高质量、高效益的建筑物是建筑行业发展的关键所在。因此，需要做好建筑工程的施工项目管理工作。其中，成本管理是企业生产效益提高的有效保证，也关系着企业的健康成长与发展，基于此，本文将针对建筑工程施工项目管理当中的成本控制展开详细讨论，以供参考。

简介：摘要对建筑工程项目施工进度进行管理的目的就在于保证建筑工程施工的进度能够按照计划按时或者提前完成建筑工程的施工，从而使得施工单位实现经济利益的最大化。但是，在实际的建筑施工过程中却由于种种因素会导致施工进度不能够按照计划按时完成，对建筑工程的施工效率和质量造成影响和对人力物力的浪费，增加建筑工程施工的成本。因此，有必要对影响建筑工程项目施工进度的因素进行思考，分析如何加强对建筑工程项目施工进度的管理，实现施工单位的利益最大化。

简介：摘要：本文将土木工程建筑施工过程中项目管理的应用作为主要研究内容，在阐述项目管理意义的基础上，对加强安全生产的管理与控制、加强施工质量的管理与控制、适当调整建筑施工管理模式的具体应用策略做出系统探究。

简介：摘要：在当前教育多元化、综合化的发展趋势下，跨学科教学已成为推动学生全面发展的重要方式。小学语文作为培养学生语言表达能力和人文素养的基础学科，其教学模式亟需与时俱进，融入跨学科的元素。本文旨在探讨小学语文在跨学科背景下实施项目化教学的路径，以期为小学语文教学提供新的视角和方法。

简介：摘要近年来，随着全球经济一体化发展，我国的社会经济较之前相比获得了突飞猛进的发展，基础设施在我国大多数城市中扮演着至关重要的角色，是一项非常重要的民生工程，关于人们在日常生活中的基本需求都可以最大限度的满足。PPP模式在我国基础设施和公用事业领域中得到十分广泛的应用，以此极大的拓展了工程造价咨询企业的业务和促进了企业的长远发展。相比较于传统DBB模式，PPP项目所需的咨询服务在某些方面存在较大的差异，如服务内容和服务精度等发那个面。通过对PPP项目咨询需求的客观分析，对业务流程再造技术进行借鉴，以此有助于实现业务流程的再造。

简介：胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司（SLECC）始建于1965年，是国家甲级勘察设计单位，全国石油系统油田注水及采出水处理、滩海油田地面工程技术指导性设计院，注水及水处理技术中心站站长单位，中国石化重点科研院所，胜利油田博士后科研工作站分站，全国百强勘察设计单位、百强工程总承包单位。

简介：摘要随着国民经济的发展，我国建筑工程项目的规模在不断扩大，但由于造价咨询管理不周等原因造成的资金短缺现象却屡见不鲜。全过程造价咨询是控制成本、减少浪费的主要手段，因此在建筑工程项目中积极地构建全过程造价咨询服务体系意义重大。本文分析了工程造价咨询参与控制工程造价的作用及重要性，介绍了全过程造价咨询管理的流程，并提出了提升建筑工程全过程造价咨询的有效措施，以为建筑工程造价管理与控制提供一定的参考。