简介：【摘要】药品一直是医院管理的重点之一，直接关系到医疗质量的高低，反映医院整体管理水平。药品供应链涉及采购、管理、运送、配发等多个环节，只有供应链上的各个环节均能有序进行，才能切实提高药品的供应效率，保证药品安全并能实现正常供应。因此，如何才能提高药品供应链管理效率，是医院药房工作人员需不断探索的课题。近年来，不少医院的药品供应链都引进了智能化管理，有效的节省了成本并提高供应效率，对药品实现了最大化的统筹管理。本文即从该种模式的管理原则着手，分析该模式的优势及实际工作中存在问题，并试图探讨相应的解决措施，以期指导实际工作，充分突出该管理模式的成效。
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