简介：摘要：在确保正常履约的前提下，实现项目效益最大化是项目管理最终目标，尤其是人工费市场透明的情况下，材料费用又占整个工程费用的大头，因此如何通过材料认价在材料费用中获得利益最大化，是材料策划工作的重点，成本管理是否科学合理通常可以直接影响了项目的盈亏在EPC总承包模式下，分析和探究怎样控制材料成本极为重要。
浅谈EPC模式下的认质认价工作
