简介:摘要:开展高效的项目管理工作,需要管理者能够在土木工程建筑施工中用专业的知识、技能与方法,促使项目在特定的资源条件下满足设定的施工要求,包括对项目的施工策划与维护等方面,进而使土木工程建筑施工整体流程始终处于管理者的掌握之中,提升项目的经济效益与社会效益。从整体上看,项目管理更像是一种宏观角度的部署与安排,对土木工程建筑施工的各个环节进行协调,负责组织施工活动,对材料、人员及机械都要进行合理配置,而传统的管理方式在现代土木建筑工程中难免会存在不足之处,可见时代的发展也推动着项目管理工作的革新。对相关策略的具体应用进行了进一步分析,希望为土木工程建筑施工的项目管理提供一些参考。