简介:摘要随着我国社会经济的不断发展,建筑工程的数量逐年增加,建筑工程项目具有技术水平要求高、工程施工环节多、管理起来难度较大等诸多特点,这些特点给建筑工程管理工作带来了诸多挑战。在建筑工程管理工作过程中,具有诸多的不确定性因素,这些不确定性的因素就会导致在建筑工程的施工过程中出现很多风险,给企业带来经济损失,是建筑工程带来的企业利润收入降低的主要原因。因此,在建筑工程的施工过程中,积极分析建筑工程项目管理当中的风险,并且针对风险发生的原因提出具有针对性的对策,尽量避免风险的发生,从而把建筑工程管理项目的风险带来的损失降到最低,进而提高企业的经济效益。笔者通过本文就建筑工程项目管理风险发生的原因进行详细阐述,并针对风险发生的原因提出相应的解决对策,希望能对建筑工程项目管理工作提供参考和借鉴。