简介：摘要目的探讨医用耗材全程管理的创新应用，提高医用耗材的管理水平。方法通过建立医院在用医用耗材全程物联信息化闭环管理，运用软件、硬件相结合的物联信息化网络，做到物流、资金流、信息流、病人的有机统一，切实提高医用耗材的管理水平。结果（1）实现高值耗材与病人的一对一信息匹配，耗材与病人信息的溯源查询，实现低值耗材货物包溯源；（2）实现医用耗材精心化核算到各科室，加强了科室消耗的监督与管控，尽可能杜绝使用耗材少收费、漏收费、人情费等现象，降低百元消耗率，降低医院库存率并逐步实现0库存；（3）实现医用耗材申领、采购、验收、入库、出库、使用登记、收费、溯源、不良事件等闭环全程电子化管理；⑷实现动态的电子证件效期管理。结论优化医用耗材的管理方法，实现全程化管理策略，能够有效促进应耗材管理的科学化、规范化。
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