简介：摘 要：企业作为一个经济运行的基本组织，以追求效益最大化为目的而存在，经济效益是它存在和发展的基础。企业为了获得最大的经济效益，必须加强企业各因素的管理，加大企业各因素的综合调配，优化组合各因素，充分发挥各因素在企业中的作用，从而推动企业获得更高、更快的发展，必须加强企业管理。企业管理不仅使企业的运作效率大大增强，而且让企业有明确的发展方向，调动广大职工的生产积极性和创造性，使每个员工都充分发挥他们的潜能。随着市场竞争的日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须不断地加强企业管理，提高企业管理水平。

简介：摘要：油田企业专职消防队是一支同火灾作斗争的军事化、专业化队伍，是实施辖区防火、灭火和抢险救援的中坚力量。随着油田事业的不断发展,承担灭火救援任务已经成为企业赋予消防队的神圣职责和义务。在全面建设“西部大庆”的伟大实践之中，面对突飞猛进的发展形势，面对瞬息万变的灾害事故现场，必须认真研究灭火救援工作中出现的新情况、新问题，加强安全管理与风险辨识，提高自身意识。

简介：摘要：针对油田企业，为了能够有效提升其消防救援能力，可以重点考虑三种因素，分别是消防人员、消防设备以及消防救援通信模式，这几方面能够对企业消防救援能力产生较大的影响，为此我们需要提出针对性改进措施并及时落实，采用合理的方式对消防资源进行高效配置，同时还要在具体的工程中灵活运用多种消防技术。

简介：摘要：在我国经济快速发展的背景之下，社会对于能源要求也是随之上升，工业化经济时代，对油气的需求量较大。油田的开发与运输环节，都由于其自身易燃易爆的特性，导致隐患重重，工作中的一点疏忽，都会发生严重的安全事故，这不仅影响企业员工的生命安全、企业的财产安全，还给社会造成负面影响。因此，对于油田的消防安全隐患问题，必须从安全意识建立开始，防患于未然，保证油田的生产安全、稳定地进行下去。本文深入探讨油田存在的消防安全隐患，并针对性地提出防范措施，希望可以给油田企业和从业人员带来一定的参考。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，市场经济的体制改革在深入进行中。中国的国企石油企业对我国经济发展有着重要作用。因此在国企改革的前提下，石油企业应该注重内部的人力资源管理模式的与时俱进。石油企业应该不断优化管理理念和管理模式，使石油企业的内部人力资源管理能够跟上时代的步伐，能够发挥财力资源配置与人力资源调配的作用。