简介：项目层对工程项目采购的管理,一般是从管理规划阶段正式开始,直至项目收尾.项目层采购管理以执行层面为主,是在企业采购战略的指导下,服务于项目建设总目标.采购对工程的质量、进度和费用有很大的影响,故其是项目的管理重点之一.
简介：技术管理未列入项目管理知识体系(PMBOK)之中,把技术管理作为项目生产要素管理的一个部分.由于BQPC1工程项目的技术复杂性和特殊性,技术管理被列为该项目管理的重要管理内容之一.
BQPC1工程项目采购管理（下）——项目层对项目采购的管理
BQPC1工程项目的技术管理
