简介：摘要：公平有效的薪酬是企业留住核心人才的关键，薪酬激励对企业高质量发展具有重要作用。对于建筑企业来说，从业者由大部分农民工人和部分建筑专业技术管理人员组成，从业者文化水平和专业技能水平普遍不高，因此如何做好建筑企业的薪酬激励管理，如何吸引、留住人力资源，成为当前建筑企业亟待解决的发展难题。本文结合四川省德阳市一家国有独资建筑企业德阳蓉北建设工程有限公司发展实例，提出了构建和完善建筑企业人力资源薪酬激励机制的具体发展策略和思路，希望对同行具有借鉴意义。
浅析国有独资建筑企业薪酬激励机制改革与发展对策研究
