简介：摘要：总体报酬是一种以员工需求为导向的现代薪酬管理体系，相较于传统薪酬，其具有更强的激励作用。本文首先对总体报酬的内涵、构成要素与理论基础进行了总结概括；随后分别基于个体层次和组织层次对总体报酬的研究成果进行了系统梳理；最后本文构建了总体报酬的未来研究框架，指出在未来的研究中，可以基于不同行业的组织或同一行业的不同组织展开研究，探讨在服从企业整体战略的条件下，如何提高总体报酬管理的合理性、灵活性和实用性；如何建立系统的报酬偏好的评估体系；通过纵向研究分析总体报酬偏好对员工和组织的作用机制，结合经济环境、工作特征和员工个人特质等相关因素分析如何有效实施总体报酬管理，进而引进、保留和激励员工，提高组织绩效。
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