简介：摘要：工程造价控制在项目管理中起着至关重要的作用。本文深入探讨了工程造价控制的关键指标和策略。关键指标包括总造价、成本偏差、成本细目分析和成本效益分析，它们为项目成本的有效管理提供了基础。工程造价控制策略分为规划、执行和项目完工与验收阶段，包括预算制定、风险评估、变更管理、资源优化、质量控制等策略。通过这些策略的实施，项目管理团队可以有效降低成本、提高质量，并最终确保项目的成功。
工程造价控制的关键指标与策略研究
