简介:摘要经济的进步带动了我国各行各业的进步与发患。展,水里工程与人们的日常生活和工作息息相关,在水利工程建设的过程中,不仅要注重施工质量,还要做好施工管理,进而有效降低工程施工中存在的各项安全隐为此,施工单位要建立完善的管理体系,做好水利施工的监督与管理工作。本文主要就水里施工中的安全隐患进行了相关的阐述,并针对各项安全隐患提出了相应的解决措施。
简介:摘要文章首先简单分析了软土地基的特点,然后阐明了水利施工中应用软土地基处理技术的重要意义,同时介绍了水利施工中常用的几种软土地基施工技术,最后提出实践应用的几点建议,以期能够给同行一点启发。
简介:党的十九大报告提出'培育具有全球竞争力的世界一流企业'。中国企业该如何培育一流企业?中国建材集团董事长宋志平认为,要想成为一流的企业和百年老店,需要企业有更大的格局和更强的能力。《董事会》:培育具有全球竞争力的世界一流企业,应该注意哪些?宋志平:刚刚闭幕的十九大上,习近平总书记提
简介:既然要混改,大家就必须有宽阔、包容的心胸才能进行。你想做好,就要把自己的定位放低一点,你为我着想,我为你着想:我为国企的规范着想,国企为我的狼性、市场搏击能力而放开空间海外子公司即使只是购买一台电脑,按传统国资监管也需要上市公司的控股股东审批,快的话1个月、慢则3个月。'买个电脑都这样,全球50多个子公司,哪会有效率?这方面我们有突破。先沟通、先干起来,不违背国资管理制度,又得有所突破。这确实有点难:
简介:人为刀俎我为鱼肉。董事会依法享有解聘董秘的职权,无需董秘本人同意。另一方面,不少中国上市公司的董秘被'鱼肉':涉嫌在很不公平合理乃至违规的情况下被迫辞职、被公开解职,这相当程度上可谓董秘之痛、中国公司治理之哀'未征得本人同意,本人一直从事上市公司证券事务,不擅长经营管理和工程建设,本人不同意本次解聘董事会
简介:被寄予厚望的同时被轻视、被鱼肉的现象常见,董秘到底有怎样的'资产价值'?《董事会》为董秘正本清源
简介:十八届三中全会后,新一轮国企改革开启。在全国32个省、自治区、直辖市中,山东省的国企改革颇具特点,一批做法很是创新、走在了全国前列。2016年2月,国务院马凯副总理、王勇国务委员对山东省国企改革成绩给予了肯定。领导者是改革的主心骨,是决定改革成败的“关键少数”。国企改革山东现象的出现,无疑与改革“挂帅者”的特质有很大关系。
简介:价值观决定命运,自作孽不可活。如果价值观有问题,企业家梦想、能力越大则风险越大,终害人害己:80后丁宁就是血淋淋的教训2016年4月,被称为第二个"e租宝"的中晋资产管理公司因涉嫌违法犯罪被公安机关立案侦查。回头看,e租宝给中国的互联网金融开了个极其恶劣的先例,在相当程度上冲击了互联网金融的生长路径。而e租宝的实际控制人丁宁,原本是较为务实、进取的80后企业主,为何迷失于庞氏骗局,最终落到害人害己的地步?
简介:企业是参与"一带一路"的主体。具有国际化经营经验的上市公司,无疑是其中的开路先锋,他们有着怎样的拓展之道?中国中铁:从"走出去"到"走进去""十二五"期间,中国中铁股份有限公司累计签订海外合同额超过400亿美元,完成营业收入约185亿美元。目前,公司海外业务拓展到72个国家和地区,境外在建工程项目共计490个,在建项目合同总额283.6亿美元;设立境外机构197家,
简介:中国企业别起个大早赶个晚集,就是形成不了合力,没有展现国家实力、优势,最后被赶到产业链的低端,甚至赶出市场。中国企业20世纪90年代走出去的悲剧,
简介:“我并不是说,一丁的破产,全是银行和厂商的错。老板个人的盲目扩张,对一些新业态的超前布局或许是更重要的原因。”
简介:甩不甩手,关键看公司是否规范,职业经理人制度是否完善,企业制度、治理结构是否完善。如果公司治理比较规范、运行比较好,作为大股东、创始人没有必要一定到董事会、经理层去管如果公司治理比较规范、运行比较好,作为大股东、创始人没有必要一定到董事会、经理层去管;如果能按治理结构、按股份行使话语权,这是创始人的一次蜕变。北京科技大学金融工程系主任、教授刘澄对《董事会》记者表示。
简介:十八届三中全会提出积极发展混合所有制,其后地方形成了混改热潮,然而失序现象日渐突出,继而久久停留在观望等待状态。中国企业改革与发展研究会副会长李锦告诉《董事会》记者,现在国企改革,包括混改出现了“顶层设计依赖症”,这不应该是改革的常态;需要打造国企改革的新常态,国企基层子公司的混改可以放手先干,边干边总结。
简介:要更好发挥企业家作用、建立长效激励约束机制,有力度地推进国企特别是国有控股上市公司的股权激励,改变以往相对保守的格局,就显得迫切而必要。
简介:关于国有控股上市公司的股权激励,有个收益不能超过激励对象薪酬总额40%的规定,这个比例不低,符合社会主义职业经理人的特点。之所以有的国企高管觉得股权激励力度不够,重要的原因是股权激励没有常规化授予。
简介:因媒体报道“三一重工迂都”一事而被涉及其中,中联重科的权益受到了损害,中联重科的全体独董“被逼”发起、主导了独立调查,以弄清楚事实真相,并公告了调查结果,是为A股首例独董独立调查。
简介:2014年8月27日,北方国际合作股份有限公司(000065)董事会通过定向增发预案。北方国际近年来因主营业务中有房地产业务,所以,公司的再融资一直没有实施。今年政策放开后,公司立刻推出了再融资方案,此定增方案缘起于董秘杜晓东等的主动性工作。事情成了,他很高兴。杜晓东2008年至今出任北方国际董秘。"
简介:积极发展混合所有制是国有企业改革的重要方向,也是本轮改革的重要目标,可谓国有企业再一次腾飞的重大机遇。兴业银行董事、董事会秘书唐斌对《董事会》表示,"兴业银行成立以来走过的历程和取得的成绩,很好证明了混合所有制对国有企业发展的重要意义"。1988年成立之初,兴业银行股东主要由福建省市县三级财政和省内中小企业构成,国有股东居绝对主导地位。
简介:敢为天下先、爱拼才会赢,这是闽商的精神写照。在晋江最大民企厘安集团的总部大楼上,“诚信、拼搏、创新、奉献”的大字醒目。以136万元资产的乡镇企业起步,恒安如今成为中国最大的生活用纸和妇幼卫生用品制造商、年利润逾30亿元。成功背后是公司创始人、CEO许连捷共赢共享的经营智慧,在自发、积极发展混合所有制过程中,公司做大做强,许连捷也完成了从小企业主到行业领袖级企业家的转身。
简介:只有在高管持股的观念、政策支撑力度方面进一步解放思想、更市场化操作,方能造就国企发展真正的春天大型国有控股上市公司宝钢股份今年3月推出股权激励方案草案,公司总经理戴志浩表示"我们希望今年就能开展",而其2006年的股权激励计划"无疾而终",此次"卷土重来"的底气无疑是国企高管持股迎来新机遇。
谈水利施工中的安全隐患与对策严学锋
谈水利施工中软土地基处理的方法
宋志平:格局和能力决定企业的未来
庄申安:相容相济不负混改初心
被“鱼肉”的董秘们
董秘的资产价值
山东国改破难新路径
“骗王”丁宁
“一带一路”的开路先锋
组建“联合舰队”打好持久战
一丁集团暴毙警示
甩不甩手关键看治理
顶层设计依赖症不该是常态——访中国企业改革与发展研究会副会长李锦
国企股权激励:突破1%屏障
国企股权激励需常规化
还原A股首例独董独立调查
杜晓东:融入公司价值链
唐斌:出资人决定混改成败
许连捷的49%准则
国企高管持股新思维