军工企业供应链管理环境下的供应商动态管理研究

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摘要 [摘 要] 近些年来,全球发展和安全形势错综愈发复杂,我国的国防安全也面临着重大的考验。作为国家武器装备研制生产方的军工企业,承担的特殊任务有很多。这些特殊任务要求着军工企业不断提升自身供应链的保障能力,加强研发和生产能力。本文通过分类管理的思想,对于4类战略型、关键型、非关键型和一般供应商,提出了不同的动态管理策略,为军工企业供应商动态管理策略选择,提供了新思路。优质可靠的供应商是增强军工企业供应链的安全稳定性及自主可控能力的关键,同时也提高了军工企业的整体供应链实力。
出处 《科技新时代》 2024年4期
出版日期 2024年04月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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