摘要
摘要：对机电设备安装工程质量控制与管理策略进行了深入探究。在质量控制上，突出对设计至调试整个过程进行质量监控，尤其对关键节点进行严格把关和验收。同时强调现场管理非常重要，需要管理人员有专业知识与经验来保证施工环境的有序进行与材料设备的安全性。另外提出需要持续改进，并通过对质量数据的采集与分析对质量控制流程进行持续优化。就管理策略而言，文章着重阐述风险管理和应对及人力资源管理。风险管理是由风险的识别，评价，控制与应对等环节组成，其目的是减少项目的风险并确保项目的顺利实施。在人力资源管理中，重点放在对员工的评价、职责的划分、培训以及激励策略上，旨在增强工作的效率和团队之间的合作精神。最后以成功案例分析论证高效项目管理策略与最佳做法，以期对业界提供宝贵经验与启发。
出版日期
2024年04月07日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
