从音配小店到连锁巨头（下）——探究百思买（Best Buy）的发展之路

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摘要（接上期）经营特点1.复制型扩张,降低成本截至2009年6月,百思买在美国以及波多黎各共经营着1032家连锁店。能铺设大量的连锁店,正是因为百思买创造并形成了自己固定的发展模式,每一家新开业的连锁店都是此前店面的复制。通过不断地复制和扩张,百思买不但增加了市场占有率,还降低了运营成本。

DOI wjvk6egnd7/807498

作者叶夏清

机构地区不详

出处《电器》 2009年11期

关键词连锁店经营特点市场占有率波多黎各运营成本复制

分类 [电气工程][电器]

出版日期 2009年11月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）