摘要
摘要：企业的运营发展以赢利为目的，而采购成本的控制是企业的一个重要方面，也是材料投入的一个重要方面，所以对其进行有效的控制对于企业的长远发展具有十分重要的作用。采购成本是在采购材料的过程中所产生的材料费用和其它有关的采购成本，其中包含了采购材料的结算价款、材料运输过程中出现的运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费、入库前的选择和整理费，还有运输过程中的合理损耗、采购原材料不能及时造成的短缺成本等。通过对采购各个环节的科学、高效地进行管理，让企业能够从供应链的角度来进行采购成本的控制，同时还能根据性价比来做出购买决定，在确保产品的品质的同时，削减一些不需要的费用，从而提升企业的经济效益。
出版日期
2024年01月30日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
