摘要
摘要:本文深入探讨了建筑工程项目成本控制与预算管理的关键问题与挑战，以及提出的策略建议。在现代建筑行业，市场竞争激烈，法规不断变化，供应链复杂，技术快速发展，这些因素共同影响着项目的成本与预算。为应对这些挑战，需要在预项目阶段进行全面的风险评估，明确潜在风险。制定详尽的项目预算，包括直接与间接成本，以及应对不确定性的储备资金。紧密监控成本和进度对于及时发现问题至关重要，借助技术创新和供应链优化可以提高效率。同时，风险管理和变更控制是应对不确定性的有效手段。不断培训与发展团队成员，确保其具备最新的技能与知识。通过综合运用这些策略，建筑工程项目可以更加高效地实现成本控制和预算管理的目标，提高项目质量和可持续性。
出版日期
2023年10月26日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
