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电力工程建设项目精细化管理分析

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摘要摘要：为解决电力工程建设项目管理中的规划不完善、风险管理不到位、施工监督不力等这些问题，项目管理团队应制定详细的规划和策略，实施有效的沟通机制和协作平台，进行全面的风险管理和变更控制，加强资源管理和监督力度，建立健全的合同管理体系，并通过项目阶段评审和总结经验教训等方式进行持续的改进与提升。因此，文章分析电力工程建设项目管理存在的问题，探讨精细化管理有关措施。

DOI rdxnl295jl/7542749

作者甘兴虎

机构地区新疆聚瑞速通机电设备安装工程有限公司 841000

出处《中国电业与能源》 2023年10期

关键词电力工程精细化管理问题

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2023年08月31日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

中国电业与能源

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