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工程建设中现场进度管理与质量控制策略

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摘要摘要：随着建筑行业的发展，进度管理是在对工程项目进行施工管理时，按照施工合同的进度要求，运用科学的管理方法，跟踪、监督、检查工程的实际进度，并经过认真、细致的比较，找到工程项目实际进度与规划进度的差异，对施工进度出现偏差的原因进行评价和分析，使用合理的纠偏措施，不断调整、完善实际的工程进度，实现将工期控制在计划范围之内。建设项目是否能够在费用可控的情况下，保证质量、按时完成，是评价该建筑项目经济效益最直接的手段。

DOI 54y2v3w3j0/7352204

作者周鲁

机构地区山东宏润建发项目管理有限公司

出处《工程管理前沿》 2023年7期

关键词工程建设现场进度管理质量控制策略

分类 [天文地球][工程地质学]

出版日期 2023年07月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）