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《不锈:市场与信息》
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2009年8期
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蒂森克虏伯钢铁重组公司结构应对危机
蒂森克虏伯钢铁重组公司结构应对危机
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摘要
德国最大的钢铁企业蒂森克虏伯集团(ThyssenKrupp)表示,为适应变化的经济环境和使自身处于更强力的竞争位置,集团将把原有的五个业务部门重组为两个。其目的是在商业活动方面进行集中,并建立一个包括行政领域在内的更精简、更有效的组织结构。从蒂森克虏伯集团获悉,该重组预计将可持续地额外节省成本最高达每年5亿欧元(合6.75亿美元)。
DOI
rj8yzg1940/733234
作者
机构地区
不详
出处
《不锈:市场与信息》
2009年8期
关键词
钢铁企业
组织结构
重组
危机
经济环境
业务部门
分类
[冶金工程][钢铁冶金]
出版日期
2009年08月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
不锈:市场与信息
2009年8期
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钢铁企业
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业务部门
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