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关于基层项目管理者心灵缺失的调查报告

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摘要 <正>从笔者对项目近期的调查了解,发现管理者大多数精明能干,个性鲜明,都有一套管理思路,也一定程度上行之有效,但也难以掩饰心灵上的缺失:缺失一,钱是我挣的,先要保证我花的,剩余的才可以考虑上交多少一些项目管理者认为,钱是他挣的,就应该先由他来花。更多的时候强调他们在项目上挣钱是多么

DOI 354yw9p1j0/71704

作者

机构地区不详

出处《铁道工程企业管理》 2010年1期

关键词项目管理缺失企业负责管理者心灵管理思路

分类 [交通运输工程][道路与铁道工程]

出版日期 2010年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）