摘要
摘要：进度管理工作在建筑工程施工建设中占据着重要的位置。推动进度管理工作的有效落实，能够在保障工程项目建设质量的前提下，更好地控制工程项目整体成本，避免因建设周期过长产生不必要的成本支出，减轻企业成本负担。现代建设工程项目规模庞大、结构复杂程度高、施工涉及内容广泛，极易受内外部因素影响。缺乏良好的协调管理机制，会导致工期延后问题，一方面影响企业经济效益，另一方面会导致各类纠纷的产生，影响企业信誉度。因此，企业需重点关注项目进度管理工作的有效落实，通过科学的管理方式，保障工程项目能在规定时间内完成。本文从建筑工程项目管理的特点及内容着手，提出建筑工程项目进度管理与控制方法，旨在为其他企业落实项目管理提供有价值的参考。
出版日期
2023年04月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
