摘要
摘要：随着现代企业竞争的日益加剧，企业逐渐深化预算管理，推动绩效考核的发展，并在实践中取得显著成效，使得这一理念越来越受到企业的重视。企业预算管理方案的推广在一定程度上有助于企业财务资源的管理，规范各项财务费用的支出，为企业战略目标的实现提供一定的保障。此外，从企业运营理念分析，合理的绩效考核体系有利于推动企业预算管理体系的实施。对于企业的业务收入来说，合理的绩效考核方案有助于控制企业的人力成本，同时可以激发员工的积极性，促进公司获得更高的经济效益。但是，目前预算管理制度和绩效考核制度还不完善。但是，绩效考核缺乏真实的数据支持，最终会导致其缺乏实施依据。全员参与企业预算管理不够，在问题上没有达成共识。管理者只是通过预算把预算指标分解，层层传导。只有少数人参与，预算管理收效甚微，直接影响了企业远大抱负的实现。从战略部署的角度来看，有效的预算管理与绩效考核的协调发展，对于企业的整体发展和规划具有深远的指导意义。
出版日期
2023年02月08日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
