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甲方建筑工程前期管理的要点

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摘要摘要：随着经济的发展和人们生活水平的提高，建筑工程项目的建设规模和建设数量也越来越大，因此在进行建筑工程项目的施工过程中，施工也越来越复杂，这就对于甲方的前期管理提出了较高的要求。就目前的管理现状来看，建筑工程项目的前期管理工作完成度较低，因此管理水平也不高，这对于整个工程项目的施工开展会产生一定的影响。因此，在进行项目监理时，甲方代表必须明确每个阶段的重点，完成具体工作，并认识到其工作在整体施工质量管理中的关键作用。只有这样，才能自觉调整工作，随时发现施工问题，选择有效、优化的对策，在极短的时间内解决问题，确保施工质量和工程安全符合合同标准，为建筑业的进步作出贡献。

DOI odwev1egdk/6697056

作者成海群

机构地区汕尾市投资控股有限公司 516600

出处《中国经济评论》 2022年19期

关键词甲方建筑工程前期管理

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2022年12月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）