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房地产开发企业成本管理的策略

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摘要当前许多房地产开发企业只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外，许多房地产开发企业的事前成本管理薄弱，成本预测、成本决策缺乏规范性、制度性，成本计划缺乏科学性、严肃性，成本管理存在一定的盲目性。同时许多房地产开发企业的成本管理缺乏现代化的管理手段，成本信息不能反映企业成本的真实情况，

DOI pj018v9wdy/603175

作者李凯雁;高虹

机构地区不详

出处《活力》 2008年5期

关键词房地产开发企业企业成本管理建筑产品投入产出比市场需要成本控制

分类 [经济管理][企业管理]

出版日期 2008年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）