摘要
摘要:D公司作为研发起家的高科技企业,人才优势显著,但随着行业和市场的变化,经营压力接踵而来。如何抢点新的发展业务、探索新的发展路径是公司面临的重大挑战,公司拥有一批高学历、高素质、年轻化的研发人员,他们为公司发展做出了巨大贡献,但在其潜能激发方面还存在一定的滞后性。本课题立足研发人员胜任力模型的搭建,并将其结果科学应用于招聘甄选、培训开发、绩效考核等方面,以提升研发人员的综合素质和能力,实现公司与个人的发展共赢。
出版日期
2022年04月24日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)