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谈谈对科室管理者的一些认识

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摘要科室管理者作为公司基本执行部门的管理者，起着承上启下的纽带作用。既要认真领会上级领导的意图，向领导汇报工作的完成情况和本科室的运作情况，又要向下属传达这种意图和情况，并带领科室各成员执行好工作指令，高效率的完成工作。所以，科室管理者能否真正起到这种承上启下的作用，是一个科室是否符合公司的要求，积极完成部门职责的关键。科室管理者是一个舵手，指引着科室前进的方向，必须具备优秀的职业品格，具备不断创新的职业精神，同时也是一个敏锐的思考者，一个耐心的倾听者，能针对下属的能力与意愿调整自己的管理方法，协助下属共同发展，带领大家同舟共济，创造良好的绩效。

DOI pj01ow68dy/571075

作者聂廷清

机构地区不详

出处《技术与管理论坛》 2007年4期

关键词管理者科室承上启下上级领导执行部门纽带作用

分类 [经济管理][管理学]

出版日期 2007年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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