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房地产项目建设管理“4W2C”模型研究

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摘要工程建设是房地产开发的重要环节，而开发商对工程建设的业主管理水平较低。针对这一现状，提出了一套基于项目管理思想与组织设计、行为控制、组织文化等管理理论的“4W2C”管理模型。模型包括环境分析、任务分解、组织结构设计、管理制度制定、团队文化建设与控制纠偏，进而介绍了模型在某房地产项目的应用。模型为房地产开发商在工程建设前期与实施期间，实现业主管理的专业化提供了思路。

DOI 54k2pyxe4k/533181

作者王孟钧;周卉;易宇宙

机构地区不详

出处《项目管理技术》 2007年8期

关键词 “4W2C”管理模型工程建设业主管理房地产

分类 [经济管理][管理学]

出版日期 2007年08月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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