摘要
摘要目的观察精细化管理在手术室护理管理中的应用效果。方法选取台州市立医院2018年手术治疗的患者为研究对象，1-6月手术治疗的患者54例为对照组，实施常规管理；7-12月接受手术治疗的患者54例为观察组，采取精细化管理。比较两组的护理管理质量评分、手术效率、护理满意度。结果观察组患者的手术室环境管理、药品器械管理、人员管理、安全管理、护理记录等质量评分分别为（18.52±1.31）分、（18.46±1.44）分、（18.39±1.28）分、（19.00±0.57）分、（18.28±1.55）分，均高于对照组的（15.07±1.04）分、（12.76±1.53）分、（13.42±1.63）分、（14.28±1.35）分、（11.26±2.31）分，差异均有统计学意义（t=15.157、19.936、17.622、23.669、18.544，均P<0.05）；观察组患者的手术前准备时间、接送时间、整体手术时间分别为（30.72±3.46）min、（28.47±3.50）min、（90.35±13.40）min，均短于对照组的（44.21±5.30）min、（41.63±5.26）min、（117.82±19.63）min，差异均有统计学意义（t=15.662、15.306、8.493，均P<0.05）；观察组的护理满意度为94.44%（51/54），高于对照组的81.48%（44/54），差异有统计学意义（χ2=4.285，P<0.05）。结论在手术室护理管理中应用精细化管理模式可促进护理管理质量以及手术效率的提高，提高患者的满意度。
出版日期
2021年04月09日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
