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论项目管理在成本费用控制中的应用

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摘要近年来，成本管理作为企业经营管理的重要方面越来越受到企业管理者的重视，甚至有部分企业把低成本作为企业发展的核心战略，以期在众多竞争对手牛立于不败之地。但大部分企业对成本费用的控制管理仍然遵循传统的行政等级管理，即从董事长、总经理、高层管理人员、中层管理人员；甚至科级人员，层层对成本费用把关，看似签字程序严谨，其实多头管理的结果却是谁也不负责，谁也说不清楚，不但起不到应有的监督作用，反而降低了整体办事效率。将其弊端归纳总结，主要有以下几点：

DOI 7j6vrgprd0/472090

作者周萍

机构地区不详

出处《公用事业财会》 2006年4期

关键词成本费用控制项目管理企业管理者企业经营管理高层管理人员中层管理人员

分类 [经济管理][会计学]

出版日期 2006年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）