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谈工程项目成本管理中如何向物资管理要效益

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摘要摘要：工程物资成本在项目成本中占有较大比例，材料采购价格的高低及消耗数量的卡控效果作为影响物资成本的两大因素，自然成为了提质增效的重点。在保证工期和质量满足要求的情况下，从物资成本管理的计划、控制、核算、分析和考核做起，全方面围绕“量价”双控，通过加强物资管理，采取有效管控措施，合理降低物资成本，实现项目整体效益的提升。

DOI zdl70z9m4l/4566764

作者王冠群

机构地区中铁一局集团铁路建设有限公司陕西咸阳 712000

出处《建筑实践》 2019年23期

关键词工程管理，成本控制物资管理效益

分类 [文化科学][]

出版日期 2020年04月07日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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建筑实践

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