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电力企业员工培训管理模式的改进探究实践

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摘要摘要：电力事业作为国民支柱型产业，在我国的经济发展过程占据极为重要的位置，因此提升电力企业的竞争能力，对和谐社会的发展影响巨大。而提升企业竞争力的主要措施就是培养人才，因此对员工的培训管理对企业发展具有较好的促进作用。但现阶段的电力企业培因其模式落后等原因，培训的效果并不能达到理想效果。因而电力企业培训管理人员要不断提升自身知识和技能，使自己的培训思想紧随时代发展的脚步，将培训工作贯彻落实，才能为企业输送技能水平较高的人才。

DOI wjvv3llkj7/4546274

作者张鹏飞 1 张媛媛 2 郝刚刚 3 胡永昌 4

机构地区 1. 国网浙江杭州市临安区供电有限公司，浙江杭州 311300 2. 中国移动通信集团浙江有限公司临安分公司，浙江杭州 311300 3. 国网浙江杭州市临安区供电有限公司，浙江杭州 311300 4. 浙江恒力电力承装有限公司，浙江杭州 311300

出处《中国电业》 2019年19期

关键词电力企业员工培训管理模式

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2020年01月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）