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电力工程施工项目管理与项目成本控制

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摘要摘要：企业资金管理最为直接有效的方法为成本管理，在电力企业的经营与供应过程中，所涉及到的环境与工序繁多复杂，并且其中的每道工序都与资金使用密切挂钩。成本控制涉及到项目的各个工序，只有在强有力的保证供电水平基础的前提下降低成本，并做好预算管理工作，才能有效的提高企业行业竞争力。电力工程施工成本就广义而言，包括设计，制造，使用维护，保养各个环节，并且分为直接成本与间接成本，影响到企业的利益。现今，电力企业不再受国家垄断，并且市场竞争激烈，电力企业如想获利，获得长远发展，就必须减少成本花销，并控制好投资。

DOI odw0nwpe4k/4533980

作者李飞

机构地区国网冀北电力有限公司大城县供电分公司

出处《当代电力文化》 2019年17期

关键词电力工程施工管理成本控制

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2019年12月27日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）