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投资项目绩效管理与评价（三）

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摘要第二讲项目周期管理。四、评估，在评估阶段，应进行技术、合同、融资方面的论证准备，应把与项目方案相关的内容充实到项目策划中，重点是提出方案的可行性、持续性和质量.项目受益人和其他出资人参与方案的论证有利于稍后对可行性和持续性的评估.可行性是项目成功的可能性，持续性是项目总的长期效益.此时，要再次确认在项目目标和策划中政策目标和重要事项已经得到充分考虑，制订出有详细指标的项目逻辑框架以及实施活动安排和资源投入计划等.同时，在评估的基础上应对是否起草正式的《融资建议书》和寻求项目融资渠道作出决策。

DOI g4q02wn7j8/425196

作者张三力

机构地区不详

出处《中国工程咨询》 2006年5期

关键词投资项目绩效管理评价融资渠道项目策划持续性

分类 [经济管理][管理学]

出版日期 2006年05月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）