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流程型组织——项目管理组织的变革

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摘要组织结构，是反映生产要素相互结合的结构形式，即管理活动中各种职能的横向分工与层次划分。它阐明了各项工作如何分配、谁向谁负责及内部如何协调的机制。就工程项目这种一次性任务的组织而言，要使组织活动有效地进行，就需要建立合理的组织结构。

DOI n49e5m17dy/397683

作者王孟钧;李博

机构地区不详

出处《铁道工程企业管理》 2005年6期

关键词管理组织工程项目组织结构相互结合生产要素层次划分

分类 [交通运输工程][道路与铁道工程]

出版日期 2005年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

铁道工程企业管理

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