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《石油石化物资采购》
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2009年5期
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供应链环境下石油企业采购模式探讨
供应链环境下石油企业采购模式探讨
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DOI
kd27ok3rj6/3925186
作者
程鹏
机构地区
采购是供应链中极其重要的一个环节,据有关统计,物流成本占销售额成本的4%-30%不等,而采购成本占企业收入的60%以上。在技术日益成熟的今天,桶油的勘探、开发、开采、炼制等环节的成本可压缩空间越来越小,于是,人们将眼光转向有较大增值空间的采购环节。采购成本的降低,可以直接为企业创造利润,同时也为销售建立了价格优势,优化整个企业的供应链。如何转变思路,将石油企业采购放置在供应链环境下,优化采购模式,降低采购成本,提高采购效率,成为热门的话题。重要性及现状分析采购成本是企业成本管理中的主体和核心部分,可以通过实际成本的节约显著提高营业利润。在石油石化企业中,利润是同生产及供应过程中的物流、信息流流动速度成正比的。为了获得尽可能多的利润,企业都会想方设法加快物流和信息流,这就必须依靠采购的力量,充分发挥供应商的作用,因为
出处
《石油石化物资采购》
2009年5期
关键词
分类
[文化科学][]
出版日期
2009年05月15日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
石油石化物资采购
2009年5期
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