“项目-物资”协同下的全面物资需求计划管控研究

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摘要 摘要物资计划管理通过改变被动管理模式,树立积极主动物资计划管理模式,积极发挥物资管理能动性和管理职能,紧紧围绕项目开展物资计划工作,建立以计划批次为引领、有重点、精准的项目物资需求申报的物资计划管理模式,更加强化“项目-物资”的有效协同,不断提升物资计划准确申报能力,实现全面物资计划管控目标,为公司各项目的顺利开展奠定物资基础。
出处 《电力设备》 2017年33期
出版日期 2017年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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