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财务控制的探讨

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摘要兰州燃气集团公司包括天然气公司、供销公司、建安公司、设计公司和物业公司等分公司，在管理实践中如何掌握好集权管理和分权管理的程度是一个较难的课题，总公司集权过多会影响分公司的积极性；分权过多又可能造成分散倾向，影响企业整体利益。一般认为，在生产以经营上可以分权多一点，在财务上应该集权多一点，而二者又难以截然分开。因此，如何在集团内各分公司分散经营的基础上建立总公司对分公司财务控制的有效途径是一个值得探讨的重要问题。

DOI 7dm6o6xyjn/360306

作者牛雁雪

机构地区不详

出处《公用事业财会》 2005年3期

关键词兰州市燃气集团公司财务控制制度内部授权机制中国激励机制

分类 [经济管理][会计学]

出版日期 2005年03月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）