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基于模糊综合评价法的HY核电进度管理效果评价潘淑明

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摘要摘要国内大部分核电项目在进度管理方面沿用了关键路径法（CPM）对工期进行计划管理，本文结合现场项目施工的实际情况，综合考虑核电建设中的设计因素、采购因素、施工因素、环境及人员因素4个方面，建立了HY核电工程进度管理指标，在此基础上根据建立的隶属度函数，通过将定性、定量指标转化为标准指标，得到模糊关系的评判矩阵，采用模糊层次分析法计算出各个指标的权重，最后结合模糊综合评价方法进行分析评价，表明根据关键路径法的HY核电项目进度管理方法可行性较好。

DOI 2d3emkmmj9/3481619

作者潘淑明

机构地区（上海核工程研究设计院有限公司（国核工程）200233）

出处《电力设备》 2019年10期

关键词模糊综合评价法，层次分析法，核电项目

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2019年10月20日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

电力设备

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模糊综合评价法，层次分析法，核电项目

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