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浅议核地勘队伍体制改革的若干问题

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摘要本文结合地勘队伍服务社会化、成果商品化、管理企业化的要求，针对核地勘队伍管理体制中存在的问题，对战略重组、结构调整等体制改革问题进行了初浅探讨。提出了建立超事业部制与矩阵制相结合、合同制与代理制相结合的管理模式，并概述了核地质系统实施可持续发展人才战略的必要性和重要性。

DOI 54k2meg34k/344433

作者邓平

机构地区不详

出处《华南铀矿地质》 1999年1期

关键词地勘队伍体制改革若干问题服务社会化管理企业化可持续发展

分类 [天文地球][矿床学]

出版日期 1999年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）